需求定义：先写清要解决什么问题
这份清单的用途很直接：在接触任何宝利棋牌相关方案之前，先把内部需求写成可核对的条件，避免被功能演示牵着走。评估范围通常包括玩法承载、账号与权限、日常维护三块，先划定边界再谈选型。
- 是否明确写出主要使用场景，例如固定规则对局还是自由组局。
- 是否列出参与人数规模区间，而不是只写“人比较多”。
- 是否区分必须满足与可以后补的需求。
- 是否指定一名需求负责人，避免多人各说各话。
- 是否记录现有做法中已经暴露的问题，作为对照基线。
必备项与加分项：把底线和弹性分开
把清单分成两层，谈判和比较时就不会被次要功能带偏。以下分组可直接复制到内部文档逐条打勾。
- 必备项：基础玩法规则可配置，且配置结果可复核。
- 必备项：账号权限分级清晰，能区分管理与普通使用。
- 必备项：出现异常时有可查询的记录，便于事后排查。
- 加分项：玩法模板较多，减少重复配置工作量。
- 加分项：界面语言与提示信息可调整。
- 加分项：提供使用说明或术语备忘，降低上手成本。
评估提问清单：向候选方案要哪些答案
提问的目的不是让对方展示优势，而是补齐你清单上的空白项。建议按下面的顺序逐条询问并记录答复。
- 玩法规则调整后，多久能生效，是否需要额外操作。
- 权限变更由谁执行，变更过程是否留痕。
- 日常维护包含哪些动作，频率大致如何。
- 遇到使用疑问时，通过什么渠道获得说明。
- 数据与配置的导出方式是什么，格式是否通用。
- 停止使用后，已有配置如何处理。
权衡取舍：成本、维护与使用门槛
没有全面占优的选项，只有与自身条件匹配的取舍。可以用嵌套分组的方式把候选方案放在同一组条件下比较。
- 成本维度
- 一次性投入与持续投入分别落在哪一档。
- 隐性成本是否包含培训与配置调整时间。
- 维护维度
- 是否需要专人值守，能否由现有人员兼顾。
- 版本调整时对使用者的影响范围。
- 使用门槛维度
- 新参与者需要多久熟悉基本操作。
- 术语与提示是否容易理解。
推荐框架：把核对结果落成决策
核对完成后，用统一口径汇总，避免凭印象拍板。下面这组步骤可作为收尾动作。 宝利棋牌
- 把必备项未满足的方案直接排除，不进入下一轮。
- 对剩余方案按加分项逐条计分，记录依据。
- 针对取舍维度写出两到三条风险说明。
- 选定主方案，同时保留一个备选并写明触发条件。
- 把清单归档，作为后续复核与调整的参照。
这份清单可以随使用情况更新：新增一条核对项时，注明它来自哪次实际问题，让清单保持可用的状态，而不是一次性文档。